40+媒体探秘卫龙工厂,第七代魔芋爽生产线迎来首次“大检阅”
40+媒体探秘卫龙工厂,第七代魔芋爽生产线迎来首次“大检阅”
40+媒体探秘卫龙工厂,第七代魔芋爽生产线迎来首次“大检阅”近年来,辣味(làwèi)休闲零食市场正以黑马姿态重塑消费版图,成为食品工业中增速最快的(de)细分赛道之一(zhīyī)。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告》数据(shùjù)显示,2022至2026年间我国辣味休闲食品市场规模年均复合(fùhé)增长率约 9.6%,以 1.6 倍于食品行业大盘的增速领跑赛道。
而随着Z世代成为消费(xiāofèi)主力,市场需求正从“单一辣味刺激”转向“多元风味探索+品质健康升级”。在此趋势下(xià),卫龙凭借辣条、魔芋爽等明星产品的(de)持续迭代,稳坐(wěnzuò)辣味休闲食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化路径。
6月13日,40+媒体(méitǐ)走进卫龙杏林工厂魔芋生产线,揭秘一株魔芋从高山到(dào)舌尖的淬炼。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特沙利文),更披露出其以(yǐ)研发创新重构行业逻辑的野心。当行业仍(réng)在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解口味与健康的平衡难题(nántí),以智能生产回应消费者对品质的信任诉求,悄然完成从“辣条帝国(dìguó)”到“食品工业领跑者”的身份(shēnfèn)跃迁。
第七代魔芋产线效能跃升,定义质造新标杆(biāogān)
在杏林第七代(dìqīdài)魔芋爽生产线上,媒体目睹了一场“传统美食工业化”的(de)(de)新纪元(xīnjìyuán)。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外揭开面纱(miànshā),该产线通过颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大核心工序浓缩于16000平方米的双层(shuāngcéng)立体空间中,较第六代产线占地面积缩减一半,却实现产能翻倍与效率跃升80%。这一(zhèyī)设计不仅破解了食品工业“增产必增地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造,让产品生产迈入全面提效新纪元。
在溶胀成型环节,第七代魔芋(móyù)设备通过自动化升级及集成设计,不仅实现了百米管道(guǎndào)的精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材,确保每口都(dōu)能达到咬合力与回弹感的平衡;更(gèng)通过产线优化,使该(shǐgāi)道工序每台切花(qiēhuā)机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升超2倍。这种质造升级,让魔芋工业化生产在保持工艺精度的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的(de)(de)蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则在锁住脆爽口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花(qiēhuā)工艺与自动化(zìdònghuà)“按摩”调味系统,则让辣油分子充分渗透至纤维深处。这些看似冰冷的工业参数,实则是卫龙将传统工艺智慧转化为(wèi)可量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车,24小时自动搬运、归类(guīlèi)、充电)与产线形成协同效应(xiétóngxiàoyìng),构建起从原料(yuánliào)处理到终端配送的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元产品满足(mǎnzú)“千人千面”需求
深入感受过研发(yánfā)实力后,在(zài)探厂活动的新品品鉴会中,媒体见证(jiànzhèng)了研发理念的具象化呈现。卫龙对“辣”的诠释,早已突破单一味觉维度,其产品(chǎnpǐn)矩阵的进化史,本质是一部以消费者需求为原点的创新方法论。
据卫龙新品推荐官介绍,新品麻酱魔芋爽以精选芝麻与醇厚花生的(de)复合香气重构“减辣不减味”的消费主张,精准(jīngzhǔn)切中健康化趋势下消费者对味觉层次(céngcì)与低负担的双重诉求;麻辣(málà)牛肉风味亲嘴烧则以五香卤料(lǔliào)配方和四重地域香材的黄金配比,让人一口开心。这(zhè)两款新品的诞生,正是卫龙研发逻辑的充分体现,将地域特色、消费场景与口味偏好转化为可工业化生产(gōngyèhuàshēngchǎn)的配方密码,深耕魔芋和辣条两大品类,并实现全国销量第一。
而这种用户需求驱动的研发逻辑,在“国民零食”辣条这一核心品类上体现得尤为彻底(chèdǐ)。面对消费场景的碎片化趋势,卫龙(wèilóng)通过“多品类”的矩阵式布局,构建起覆盖(fùgài)全场景、全人群的产品网络:经典款辣条以“记忆中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉(kǎoròu)味辣条、麻辣小龙虾味大面筋等(děng)细分、多元的创新口味。
其中最新推出(chū)的(de)(de)麻辣小龙虾味大面筋(miànjīn),通过多重风味工程实现味觉突破,以“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市(yèshì)麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并采用胚体物理挤压膨化与高温瞬时熟制工艺,形成疏松多孔结构,实现“一咬爆汁满口香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计,满足Z世代“解馋停不下口”的即时快感需求。这种基于(jīyú)消费场景深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率持续领跑,在(zài)辣条市场建立起坚固的护城河(hùchénghé)。
更深层的变革在于卫龙对“健康化”的重新定义。据卫龙相关负责人介绍,产品减油减盐的大趋势下,卫龙还从超级食材作为健康选材的突破口(tūpòkǒu),如通过魔芋、海带等低卡(dīkǎ)高纤原料的应用,满足用户控卡需求。这一(zhèyī)看似“多线作战”的策略,实则建立(jiànlì)在强大的中台能力之上。卫龙“上海-漯河双研发中心”不仅聚焦风味(fēngwèi)创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究(yánjiū),将(jiāng)传统工艺中的“经验依赖”转化为可标准化的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与工业化可行性间找到(zhǎodào)平衡点。
立足于此研发实力,卫龙展现了(le)强劲的(de)(de)产品创新动能。中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心的张永建主任在参观工厂后表示(biǎoshì),卫龙团队展现出的持续创新追求(zhuīqiú)令人印象深刻,但即便是如此成功的企业,在产品功能化方面依然蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向。
从消费者(xiāofèizhě)端收集口味(kǒuwèi)偏好、健康诉求等数据,经双研发中心转化为产品配方,再通过第七代产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术(jìshù)闭环,也让行业(hángyè)意识到,唯有将(jiāng)用户需求翻译成研发和技术语言,才能在辣味红海中持续创造“风味蓝海”。
这场探厂的(de)深层价值,恰在于为中国零食(língshí)产业勾勒出从“制造”到“质造”的进化路径:以研发为锚点,让每一味创新都有科学依据(kēxuéyījù),让每一次迭代都与消费需求同频。当镜头(jìngtóu)拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界人人爱上中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来(wèilái)图景。
近年来,辣味(làwèi)休闲零食市场正以黑马姿态重塑消费版图,成为食品工业中增速最快的(de)细分赛道之一(zhīyī)。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告》数据(shùjù)显示,2022至2026年间我国辣味休闲食品市场规模年均复合(fùhé)增长率约 9.6%,以 1.6 倍于食品行业大盘的增速领跑赛道。
而随着Z世代成为消费(xiāofèi)主力,市场需求正从“单一辣味刺激”转向“多元风味探索+品质健康升级”。在此趋势下(xià),卫龙凭借辣条、魔芋爽等明星产品的(de)持续迭代,稳坐(wěnzuò)辣味休闲食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化路径。
6月13日,40+媒体(méitǐ)走进卫龙杏林工厂魔芋生产线,揭秘一株魔芋从高山到(dào)舌尖的淬炼。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特沙利文),更披露出其以(yǐ)研发创新重构行业逻辑的野心。当行业仍(réng)在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解口味与健康的平衡难题(nántí),以智能生产回应消费者对品质的信任诉求,悄然完成从“辣条帝国(dìguó)”到“食品工业领跑者”的身份(shēnfèn)跃迁。
第七代魔芋产线效能跃升,定义质造新标杆(biāogān)
在杏林第七代(dìqīdài)魔芋爽生产线上,媒体目睹了一场“传统美食工业化”的(de)(de)新纪元(xīnjìyuán)。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外揭开面纱(miànshā),该产线通过颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大核心工序浓缩于16000平方米的双层(shuāngcéng)立体空间中,较第六代产线占地面积缩减一半,却实现产能翻倍与效率跃升80%。这一(zhèyī)设计不仅破解了食品工业“增产必增地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造,让产品生产迈入全面提效新纪元。
在溶胀成型环节,第七代魔芋(móyù)设备通过自动化升级及集成设计,不仅实现了百米管道(guǎndào)的精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材,确保每口都(dōu)能达到咬合力与回弹感的平衡;更(gèng)通过产线优化,使该(shǐgāi)道工序每台切花(qiēhuā)机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升超2倍。这种质造升级,让魔芋工业化生产在保持工艺精度的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的(de)(de)蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则在锁住脆爽口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花(qiēhuā)工艺与自动化(zìdònghuà)“按摩”调味系统,则让辣油分子充分渗透至纤维深处。这些看似冰冷的工业参数,实则是卫龙将传统工艺智慧转化为(wèi)可量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车,24小时自动搬运、归类(guīlèi)、充电)与产线形成协同效应(xiétóngxiàoyìng),构建起从原料(yuánliào)处理到终端配送的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元产品满足(mǎnzú)“千人千面”需求
深入感受过研发(yánfā)实力后,在(zài)探厂活动的新品品鉴会中,媒体见证(jiànzhèng)了研发理念的具象化呈现。卫龙对“辣”的诠释,早已突破单一味觉维度,其产品(chǎnpǐn)矩阵的进化史,本质是一部以消费者需求为原点的创新方法论。
据卫龙新品推荐官介绍,新品麻酱魔芋爽以精选芝麻与醇厚花生的(de)复合香气重构“减辣不减味”的消费主张,精准(jīngzhǔn)切中健康化趋势下消费者对味觉层次(céngcì)与低负担的双重诉求;麻辣(málà)牛肉风味亲嘴烧则以五香卤料(lǔliào)配方和四重地域香材的黄金配比,让人一口开心。这(zhè)两款新品的诞生,正是卫龙研发逻辑的充分体现,将地域特色、消费场景与口味偏好转化为可工业化生产(gōngyèhuàshēngchǎn)的配方密码,深耕魔芋和辣条两大品类,并实现全国销量第一。
而这种用户需求驱动的研发逻辑,在“国民零食”辣条这一核心品类上体现得尤为彻底(chèdǐ)。面对消费场景的碎片化趋势,卫龙(wèilóng)通过“多品类”的矩阵式布局,构建起覆盖(fùgài)全场景、全人群的产品网络:经典款辣条以“记忆中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉(kǎoròu)味辣条、麻辣小龙虾味大面筋等(děng)细分、多元的创新口味。
其中最新推出(chū)的(de)(de)麻辣小龙虾味大面筋(miànjīn),通过多重风味工程实现味觉突破,以“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市(yèshì)麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并采用胚体物理挤压膨化与高温瞬时熟制工艺,形成疏松多孔结构,实现“一咬爆汁满口香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计,满足Z世代“解馋停不下口”的即时快感需求。这种基于(jīyú)消费场景深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率持续领跑,在(zài)辣条市场建立起坚固的护城河(hùchénghé)。
更深层的变革在于卫龙对“健康化”的重新定义。据卫龙相关负责人介绍,产品减油减盐的大趋势下,卫龙还从超级食材作为健康选材的突破口(tūpòkǒu),如通过魔芋、海带等低卡(dīkǎ)高纤原料的应用,满足用户控卡需求。这一(zhèyī)看似“多线作战”的策略,实则建立(jiànlì)在强大的中台能力之上。卫龙“上海-漯河双研发中心”不仅聚焦风味(fēngwèi)创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究(yánjiū),将(jiāng)传统工艺中的“经验依赖”转化为可标准化的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与工业化可行性间找到(zhǎodào)平衡点。
立足于此研发实力,卫龙展现了(le)强劲的(de)(de)产品创新动能。中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心的张永建主任在参观工厂后表示(biǎoshì),卫龙团队展现出的持续创新追求(zhuīqiú)令人印象深刻,但即便是如此成功的企业,在产品功能化方面依然蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向。
从消费者(xiāofèizhě)端收集口味(kǒuwèi)偏好、健康诉求等数据,经双研发中心转化为产品配方,再通过第七代产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术(jìshù)闭环,也让行业(hángyè)意识到,唯有将(jiāng)用户需求翻译成研发和技术语言,才能在辣味红海中持续创造“风味蓝海”。
这场探厂的(de)深层价值,恰在于为中国零食(língshí)产业勾勒出从“制造”到“质造”的进化路径:以研发为锚点,让每一味创新都有科学依据(kēxuéyījù),让每一次迭代都与消费需求同频。当镜头(jìngtóu)拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界人人爱上中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来(wèilái)图景。





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